Istituto Nazionale Tumori di Milano: un ‘cruscotto’ a orologio registra in tempo reale l’avanzamento di 14 progetti eHealth dell’ospedale. Un esempio di Innovation Project. Ogni progetto è una tappa del percorso del paziente oncologico che viene seguito anche quando è fuori dall’ospedale. Anche i progetti di ricerca e di business intelligence ,per la governance dell’Istituto, seguono il percorso principale patient centered. Ogni progetto eHealth, dal Cup alla Cartella Clinica Elettronica, al Dossier Sanitario, alla Customer Satisfaction, alla continuità di cura ospedale-territorio, ha un suo ‘orologio’ che ne segue l’andamento progettuale. Tutto visibile sul web in ogni istante. Un nuovo modo di progettare la sanità ad alta comunicazione. Un Board eHealth segue sul monitor l’andamento dei progetti.
